Planspiel

Mit Hilfe unserer Planspiele ermöglichen wir Veränderung erlebbar zu machen. Über mehrere Runden werden die Teilnehmer an die Sinnhaftigkeit von Veränderungen geführt. Der Lernerfolg ist durch das Erlebnis am eindrucksvollsten und nachhaltigsten.
 

Lernfabrik

Was ist besser eine Band- oder Zellenfertigung? - Probieren Sie es aus! Mit unseren flexibel gestalteten Equipment ermöglichen wir eine Vielzahl an Varianten zu stellen und auszuprobieren. Der Umgang mit verschiedenen Konzepten unterstützt einen gezielten Entscheidungsprozess der durch alle Beteiligten getragen wird.
Unser Ziel ist es diesen auch im Rahmen der Digitalisierung immer weiter auszubauen, um möglichst viele Möglichkeiten schon frühzeitig erlebbar zu machen.

Ausflug in Ihre Zukunft

Einen Ausblick auf einige Möglichkeiten der Digitalisierung können wir bereits heute geben. Welcher Ansatz und welche digitalen Tools für Sie sinnvoll sind kommt auf Ihre Organisation und die darin enthaltenen Prozesse an.
Über unsere Partner und Sponsoren geben wir eine Übersicht, was aktuell an digitaler Unterstützung möglich ist.

Agil

Flexibilität wird längst nicht mehr nur von den Mitarbeitern erwartet. Eine Organisation muss sich heute auf einen immer schneller werdenden Markt einstellen können. Diese Anpassungsfähigkeit und die daraus resultierende Dynamik einer Organisation, die ständig im Wandel und dennoch in ruhigen Gewässern unterwegs ist, ist eine zentrale Herausforderung der heutigen Zeit. Der Weg der kleinen Schritte mit kontinuierlicher Überprüfung der Ergebnisse geht einher mit der Anpassungsfähigkeit, die benötigt wird, um bestmöglich auf die Bedürfnisse des Kunden einzugehen.

„Nicht die stärksten oder intelligentesten Spezies überleben, sondern diejenigen, die sich am besten an veränderte Bedingungen anpassen können.“
Charles Darwin, britischer Naturforscher und Naturwissenschaftler

Shopfloor Management

In vielen Fällen wird die interne Kommunikation vernachlässigt. Um jedoch agil agieren zu können, müssen vor
allem die Kommunikationswege kurz und dynamisch gestaltet sein. Von der Basis bis ins Top Management. Das Board ist dabei ein einfaches Hilfsmittel, um die Sinnhaftigkeit zu verstehen bevor man in eine digitale Infrastruktur investiert.
Vom Zielentfaltungsprozess bis zum Eskalationsmodell sollten dabei mehrere Faktoren bedacht werden.
Shopfloor Management ist mehr als eine Tafel in der Produktion es verbindet die ganze Organisation und unterstützt deren Flexibilität und Agilität, um den Herausforderungen der Zukunft gewappnet zu sein.
 

„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen [...]“
Theodore Roosevelt, ehem. US-Vizepräsident, Nobelpreisträger

Schlank

Ressourcenschonender Umgang bedeutet mit allen, die an der Wertschöpfung beteiligt sind – inkl. Kunden, Lieferanten, Umwelt … – respektvoll umzugehen. Dieser schlanke Ansatz ist nicht nur in der Produktion, sondern auch in der Administration und im Service anzuwenden:
Effizientes Managementsystem, basierend auf einem kontinuierlichen Fluss, Simultaneous Engineering, strategischer Kapitaleinsatz, Unternehmen als Team, proaktives Marketing, umfassendes Qualitätsmanagement ...

„Sei streng mit dem Prozess, aber sanft mit den Mitarbeitern.“
Philosophie von Toyota Motors

„Lean ist ein Begriff, den man sich gut einprägen kann, aber ein kompliziertes Konzept, das sich nicht direkt erschließt.“
Takahiro Fujimoto, Lean-Vorreiter und Autor

A.S.S. - Agil | Schlank | Smart

 

Live erleben! | Bereit für das was kommt!

 

Die LEAN Prinzipien schaffen beste Voraussetzungen für fließende Prozesse - und sind damit die Basis für unternehmerischen Erfolg im Zeitalter von Digitalisierung | Big Data | Industrie 4.0

Sichern Sie sich Topaktuelles Know-How für Ihre Smart Factory!

Smart

Intelligente Systeme, die uns digital und analog unterstützen, um ressourcenschonend den Kundenwunsch zu erfüllen.
Ausgehend von einer verschwendungsarmen Organisation geht dieser Trend fließend in „Lean (Industrie) 4.0“ über. I4.0 ist nur dann realisierbar, wenn eine fehler- und störungsarme Automatisierung in allen Prozessen, und damit einhergehend eine hohe Verfügbarkeit/Robustheit, erreicht wird. Mensch, IT und Technik werden im Arbeitsprozess intelligent miteinander kombiniert – der Mensch fungiert als „Dirigent der Wertschöpfung“, dessen Arbeitsschwerpunkt es zunehmend ist, als kreativer Entscheider und Problemlöser den reibungslosen Ablauf in der vernetzten Umgebung sicherzustellen.

„Der Erfolg der Wettbewerbswirtschaft hängt nicht zuletzt vom Können und vom Leistungs- und Wettbewerbswillen der Menschen in der Wirtschaft ab, sondern von ihrer fachlichen, geistigen und charakterlichen Qualifikation.
Je moderner und fortgeschrittener Wirtschaft und Technik sind, desto breiter und tiefer müssen Bildung und Erziehung der Menschen angelegt und ausgerichtet sein, damit der Fortschritt uns nicht erdrückt, sondern wir ihn bewältigen, zum Segen für alle.“

Ludwig Erhard, deutscher Politiker und Wirtschaftswissenschaftler

Sichern Sie sich topaktuelles Know-How - für Ihre Smart Factory

Erfahren Sie in unserer Lernfabrik für Wertschätzung und Wertschöpfung, wie auch Ihre Organisation agil, schlank und smart den
Herausforderungen des Wettbewerbs begegnen kann. Wir zeigen Ihnen die Voraussetzungen und zukunftsweisende Herangehensweisen, um die Aufgaben von morgen schon heute bewerkstelligen zu können.

Training & Experience Center - Die Lernfabrik!